Interview
1998年度新卒入社
CS・SS推進部 部長佃 里美
学生時代は学校の先生か警察学校の先生を目指していた私ですが、採用試験に全て落ちてしまいました。そこで、教育関係に絞り、就職活動を再スタートさせました。当時、ヒューマングループは、グループ全体採用をしていました。教育事業を展開するヒューマンアカデミーに興味を持ち、ヒューマングループの選考を受けたのです。面接では人事の方が「世のため人のために働ける会社である」と熱く語ってくださったのが、とても印象深かったです。
でも、内定を頂き入社したところ、配属先は人材派遣業のヒューマンリソシア。希望の教育事業ではありませんでしたが、まずはやってみようという挑戦心と、大学4年生の夏という遅い時期でも内定を頂いたことにご縁を感じ、入社を 決意しました。入社後は気さくな社風と温かい上下関係に触れ、安心して長く続けられると確信しました。
就業しているスタッフの方々が安心して働けるよう、新たな施策の立案や運営・管理を推進していく部署である CS/SS推進部の責任者として部長をしています。私の部門は、営業の生産性向上のための業務改善も担っています。私自身もスタッフの方のフォローや取引拡大の営業にも従事しており、メンバーと同じ現場の仕事を通じて現場感覚を失わないようにしています。
先日はスタッフの方向けに解説動画を制作したのですが、企画から投影資料の作成、ナレーション原稿の作成、BGM選びなど、これまで経験したことがない事ばかり。通常業務もある中、メンバー皆で取り組み、完成させていく姿をみて、「本当に頼りになる仲間だな」と誇らしく嬉しい気持ちになりました。日々、メンバーの頑張る姿をみて、自分も頑張ろうとエネルギーをもらっています。
当社は、人材サービス会社としてはまだ大きな会社ではないかもしれませんが、「温かみ」や「コミュニケーション」が強みです。その強みをしっかりと発揮し、スタッフの方々に「ヒューマンリソシアっていいな」と思っていただくことが今の部門の一番の目標で、私たちヒューマンリソシアのファンを増やしていきたいと思っています。
そのためには、提供する一つひとつのサービスの品質を底上げし、向上させていくことが重要です。一方で、会社として掲げている事業計画の達成に貢献する「成果」を出す事も大きな役割です。営業部門のように、直接売上を生み出す部署ではありませんが、スタッフの方々が安心して、長期的に就業いただくことが会社の売上にも繋がります。スタッフの方の立場に寄り添ったサポートを強化していくことで、安心して頼りにしていただき、ヒューマンリソシアのファンが増えていく…そのような貢献を体現する部門に成長していきたいと考えています。